究其原因,一個重要因素就來自高效數(shù)字化解決方案的缺失。

以批發(fā)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型為例,由于各行各業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)模式不同、發(fā)展階段不同、原有數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施水平不同,就導(dǎo)致企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時所需的技術(shù)與服務(wù)也截然不同。例如,0數(shù)字化基礎(chǔ)的企業(yè)需要從頭按數(shù)字化管理思維梳理業(yè)務(wù)流程、規(guī)劃頂層設(shè)計,因此需要大量的咨詢、規(guī)劃服務(wù);而已有一定數(shù)字化基礎(chǔ)的企業(yè),更核心的訴求是如何根據(jù)業(yè)務(wù)場景快速補(bǔ)充商品批發(fā)鏈資源;此外,由于不同細(xì)分行業(yè)之間的交付場景和履約難度也跨度極大,比如工建行業(yè)當(dāng)中民宅建筑和路橋建設(shè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型中也需要匹配相應(yīng)的運營能力。

正是由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性,過去行業(yè)中一直沒有出現(xiàn)能夠提供全鏈數(shù)字化服務(wù)的批發(fā)商。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同環(huán)節(jié),只能分別找咨詢服務(wù)商、IT服務(wù)商、商品批發(fā)商、物流承運商……不同批發(fā)商之間的割裂,使得在規(guī)劃落地時普遍存在規(guī)劃不足、部門墻難以打破、數(shù)據(jù)融合困難、頭痛醫(yī)頭等挑戰(zhàn),極易催生“數(shù)據(jù)孤島”和“煙囪叢林”問題,導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率、效果大打折扣。

IDC報告指出,目前,企業(yè)在建設(shè)數(shù)字批發(fā)鏈時,更傾向于面對一家整體解決方案服務(wù)提供商,由該服務(wù)商主導(dǎo)進(jìn)行數(shù)字批發(fā)鏈規(guī)劃,并能拉動服務(wù)商的生態(tài)伙伴共同協(xié)助更終用戶實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo),完成數(shù)字批發(fā)鏈建設(shè)。

然而要實現(xiàn)這樣全鏈的數(shù)字化服務(wù),對于批發(fā)商而言無疑是一種巨大的考驗。這要求服務(wù)商不僅要擁有深刻的行業(yè)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈及場景的理解,精準(zhǔn)掌握不同發(fā)展階段企業(yè)的需求,還要具備貫通企業(yè)批發(fā)鏈不同環(huán)節(jié)數(shù)字平臺“煙囪叢林”的技術(shù)能力,并完成大量的真實場景實踐。只有切實做到“懂行業(yè)、懂企業(yè)、懂技術(shù)”,才能打造精準(zhǔn)適配各行業(yè)、各類型企業(yè)差異化需求的批發(fā)鏈數(shù)智化解決方案并有效實施。

京東工業(yè)成為行業(yè)首個打破單點服務(wù)模式傳統(tǒng)的數(shù)字化服務(wù)商。日前,京東工業(yè)正式發(fā)布了基于IPNP(中文全稱工業(yè)履約神經(jīng)科學(xué)項目集)產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力打造的全新批發(fā)鏈數(shù)智化解決方案——太璞。該方案能夠面向MRO類非生產(chǎn)性物資、BOM類生產(chǎn)物資兩大工業(yè)企業(yè)采購典型場景,提供覆蓋頂層設(shè)計與咨詢,數(shù)字化采購平臺、SRM平臺搭建,以及一站式商品批發(fā)等多種服務(wù)能力,精準(zhǔn)適配不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同數(shù)字化進(jìn)程的工業(yè)企業(yè)批發(fā)鏈數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型需求,有效助力實體產(chǎn)業(yè)的降本增效。

太璞背后,是京東工業(yè)在數(shù)智批發(fā)鏈領(lǐng)域的扎實積累和豐富實踐。根據(jù)灼識咨詢報告顯示,按2022年的交易額計,京東工業(yè)已成為中國工業(yè)批發(fā)鏈技術(shù)與服務(wù)市場更大的服務(wù)提供商、中國更大的MRO采購服務(wù)提供商,不僅在中國工業(yè)批發(fā)鏈技術(shù)與服務(wù)市場擁有更廣泛的客戶覆蓋,還在中國MRO市場形成更廣泛的供給端覆蓋,擁有更廣泛的工業(yè)品批發(fā)。

鞍鋼集團(tuán)是國內(nèi)大型鋼鐵生產(chǎn)和銷售企業(yè),建有德鄰陸港優(yōu)采平臺來管理集團(tuán)的日常采購。但過去,由于市場上“非標(biāo)”現(xiàn)象突出,商品名稱不直觀、描述隨意混亂、商品信息不夠完整、一品多商一品多價現(xiàn)象普遍,鞍鋼需要投入大量人力參與審核。為此,京東工業(yè)成立了專項小組一點一滴地梳理出鞍鋼集團(tuán)采購?fù)暾婷?完成了編碼映射,并為每一種商品標(biāo)注了參數(shù)、材質(zhì)、規(guī)格、型號等數(shù)字化標(biāo)簽,成功推動了鞍鋼集團(tuán)的物料管理標(biāo)準(zhǔn)化。

陜西建工集團(tuán)是國內(nèi)規(guī)模更大的工程建筑企業(yè)之一,常年在庫批發(fā)商超12萬家,包括了物資材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞務(wù)、專業(yè)分包、服務(wù)外包等多種類型,管理難度巨大。京東工業(yè)為其搭建了批發(fā)商智能管理平臺,不僅能夠自動采集批發(fā)商交易數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)中臺,通過智能評分系統(tǒng)監(jiān)測價格、對批發(fā)商進(jìn)行分級,還能夠根據(jù)批發(fā)商畫像智能打標(biāo)、進(jìn)行商機(jī)推薦,助力陜西建工實現(xiàn)“從管控到主動服務(wù)”的進(jìn)階,更好地激發(fā)批發(fā)商活力、發(fā)揮批發(fā)商價值。

京東工業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來太璞還將聚焦更廣泛的行業(yè)和企業(yè),更豐富的批發(fā)鏈數(shù)智化的典型場景,持續(xù)完善、拓展服務(wù)能力,通過更具泛用性的綜合解決方案和更加專業(yè)性、個性化的服務(wù),助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長過程中持續(xù)發(fā)揮價值。